—— 案例展示 —— | GP超霸 GP超霸是有着深厚历史的全球一次性和充电电池品牌。随着电子用品充电化、消费者年轻化,品牌逐渐老化。我们洞察到电池的核心消费群体是年轻人,而GP超霸在技术上优势明显,于是我们通过超级买点,将品牌定位为国际电池专家,将产品定义为极客电池,赋予消费者当潮玩家的身份标签。联名跨界小黄人,让60年国际老牌电池品牌重回年轻人视野。在合作三年的时间里,帮助GP超霸品牌价值不断上升。 | 米可泡泡 MILKIEPOP 浙江最大的乳企、A股上市企业一鸣集团需要新的利润增长引擎。企业希望创建一个儿童乳品品牌,保持对这一战略型市场的影响力。超级买点帮助企业锁定儿童乳品零食赛道,创造天然零食细分品类,打造全新品牌“米可泡泡“精致育儿身份标签。新品上市首年销售额即突破一个亿。 | 晞冉 市场上绝大多数针对年轻群体的保健品都是走时尚路线的,但是我们通过大数据洞察到,大多数保健品消费者为女性,而对于个人身份标签来讲,她们更希望获得灵动优雅的加持。于是我们通过超级买点,把品牌塑造为“优雅女性”的身份标签,来传递产品为年轻人健康减负,轻松获得健康的本质。 | 马大姐 马大姐是诞生于1985年的本土糖果第一品牌,品牌形象老化严重急需焕新。我们将马大姐的超级买点打造为国潮糖果。通过跨界联名年轻化IP、快闪活动等打爆方式,迅速拉升品牌时尚感,让品牌实现了从童年记忆到国潮糖果的华丽转身。 | 瑞哺恩 有机婴幼儿配方奶粉 2014年婴幼儿行业仍然是进口粉的天下,普粉竞争白热化,奶粉价格下行。蒙牛希望推出一个高端婴幼儿奶粉品牌来抗衡国际品牌的竞争。我们将新品牌的超级买点定位为“更懂更挑剔”的妈妈,通过签约中国有机第一人胡删老师强化有机粉属性,成功将产品技术价值转化为消费者身份价值。上市3年时间,迅速做到国产有机粉第一品牌,年销额破20亿。 | 叼嘴巴软槟榔 和畅集团是一家槟榔深加工企业,旗下拥有叼嘴巴、醉江湖等槟榔品牌。随着行业竞争加剧、价格战频发,集团品牌影响力迭出前三。同时嚼槟榔被年轻人视为有点土气的行为,越来越多年轻人开始拒绝槟榔。我们对集团品牌群进行了重新梳理,推出了多款潮牌槟榔,通过产品工艺重塑等,更聚焦爆品进行了多维度的传播。在超级买点的帮助下,企业市场地位得到提升,取得了营收30亿的佳绩。 |